Explore como a auto-liderança pode ser a chave para o sucesso em um ambiente corporativo dinâmico e desafiador. Saiba mais sobre a importância do mindfulness, da auto-responsabilidade e da definição de objetivos. Aprenda a estar presente, assumir controle sobre suas ações e alinhar metas com seus valores pessoais. Leia mais e descubra estratégias práticas para desenvolver a auto-liderança e transformar sua carreira.
No encontro da Comunidade Minha Carreira da Fluxus, nossa convidada, Lizia Borba, Executiva de Sucesso do Cliente e experiente líder com passagens por grandes corporações e startups, compartilhou insights valiosos sobre como o “Liderar a si mesmo” pode ser a chave para o sucesso de qualquer profissional que busca excelência em um ambiente corporativo dinâmico e desafiador.
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A prática de mindfulness, ou atenção plena, é frequentemente subestimada no contexto corporativo. No entanto, a habilidade de estar completamente presente e consciente no momento é fundamental.
Esta prática não apenas ajuda na redução do estresse, mas também aprimora a capacidade de resposta a situações inesperadas e complexas. A atenção plena permite que mantenhamos a clareza de pensamento e a calma, essenciais para tomar decisões ponderadas, mesmo sob pressão.
Uma confusão comum no mundo corporativo é a equivalência entre ser uma liderança e estar em um cargo de gestão. Embora possam estar interrelacionadas, são questões distintas.
A Liderança está intrinsecamente ligada à capacidade de motivar e influenciar pessoas, inspirando-as a alcançar um objetivo comum.
A verdadeira liderança é marcada pela capacidade de inspirar e catalisar mudanças, independentemente da posição hierárquica ocupada. Podemos ser líderes sem necessariamente gerenciar pessoas.
Um aspecto fundamental do “liderar a si mesmo” é a auto-responsabilidade. Este conceito envolve assumir completo controle sobre as próprias ações e suas consequências.
A auto-responsabilidade impulsiona os indivíduos a se tornarem protagonistas de suas próprias vidas, assumindo as rédeas de suas carreiras e desenvolvimento pessoal.
No contexto corporativo, líderes que praticam a auto-responsabilidade são capazes de modelar essa conduta para suas equipes, promovendo uma cultura de accountability.
O estabelecimento de objetivos claros e tangíveis é outro pilar importante. Sem metas definidas, é fácil se perder na vastidão de possibilidades e desafios.
Lizia Borba enfatiza a importância de alinhar esses objetivos com valores pessoais e aspirações de carreira, garantindo que cada passo dado esteja em direção ao crescimento desejado.
Além disso, liderar a si mesmo significa ser capaz de adaptar esses objetivos à medida que novas informações e contextos surgem, mantendo a flexibilidade sem perder de vista o todo.
Para cultivar a auto-liderança, é fundamental investir continuamente em autoconhecimento e desenvolvimento de habilidades. Isso pode incluir desde a participação em workshops e seminários até a leitura e a reflexão pessoal.
Explorar áreas fora de sua zona de conforto pode revelar novas paixões e direções. Além disso, a prática regular de feedback é essencial para entender como suas ações são percebidas e o impacto que elas têm nos outros.
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A liderança começa de dentro para fora, e cultivar estas habilidades essenciais de auto-liderança é o primeiro passo para se tornar um líder transformador em qualquer campo.